海外展開を成功させる経営コンサルティング

クライアントの課題

アジア市場への進出を検討していたが、現地法規制・人材確保・マーケティング戦略の3点で行き詰まっていました。

解決策：段階的展開フレームワーク

1. 市場調査と法務デューデリジェンス

対象国の規制環境・競合状況・顧客ニーズを調査し、参入形態（直接投資・合弁・代理店）を選定しました。

2. 現地パートナーの選定と人材採用

当社のグローバルネットワークを活用し、信頼できる現地パートナー企業と提携。バイリンガル人材の採用も並行して支援しました。

導入効果

• 参入コスト: 単独進出比 30%削減
• 初年度売上: 現地パートナー経由で目標比120%達成

まとめ

海外展開は「スピード」より「正しい順序」が重要です。戦略・法務・人材を一体で動かすことで、リスクを最小化できます。